Điểm thi bất thường, Phó Chủ tịch Hòa Bình: 'Tôi chưa thể nói được trách nhiệm là của ai'

Gần đây, tôi hay phải đi công tác, đi uống bia với đồng nghiệp, vợ cũng không hề có biểu hiện khó chịu hay ghen tuông như những người vợ khác. Có hôm, gần sáng tôi mới về nhà, vợ cũng chỉ hỏi qua loa và không quan tâm câu trả lời của tôi là gì.  

Linh tính của người đàn ông mách bảo tôi rằng chuyện không đơn giản như vậy. Tôi bắt đầu để ý cử chỉ, lời ăn tiếng nói của vợ. Lúc cô ấy ngồi trong phòng hay nhắn tin rồi cười tủm tỉm một mình.

Những biểu hiện này khiến tôi không thể không nghi ngờ. Thế nên tôi quyết định thử lòng chung thủy của vợ một lần. 

Hôm đó, như thường lệ, tôi báo với vợ mình có chuyến công tác dài ngày và bảo vợ ở nhà lo toan việc nhà, trông con. Trước đó, tôi đã dựng chuyện camera trong nhà bị hỏng và lặng lẽ đổi mật khẩu để vợ không truy cập được, khiến cô ấy tin là thật. 

Tôi âm thầm theo dõi qua điện thoại, chứng kiến mọi việc làm của vợ. Tối hôm đầu tiên, cô ấy đã cho con đi ngủ sớm và đưa người đàn ông lạ vào nhà. Thật đau đớn nhưng tôi vẫn giữ bình tĩnh, ghi lại bằng chứng. Ngày hôm sau, tôi trở về, đưa mọi thứ ra ánh sáng. Cô ấy sững sờ, không thể chối cãi.

Lòng tôi nặng trĩu khi bị phản bội. Những giấc mơ về hạnh phúc gia đình tan biến ngay trước mắt, để lại sự tuyệt vọng. Tôi không chỉ mất đi lòng tin vào người bạn đời mà còn cảm thấy bản thân bị lừa dối, xem thường. 

Cô ấy khóc lóc, van xin tha thứ nhưng tất cả lời giải thích giờ đây chỉ là vô nghĩa. 

Nhìn đứa con nhỏ hơn 4 tuổi mà tôi đau thắt ruột gan. Thấy bố mẹ cãi nhau, con níu tay bố, cầm tay mẹ. Cố giấu những giọt nước mắt vào trong, tôi ôm con về nhà bà nội, nhờ bà chăm sóc ít ngày. 

Khi đã không thể cứu vãn được tình hình, vợ mới thừa nhận người đàn ông cô ấy đưa về chính là mối tình đầu từng yêu tha thiết. Trước đây, anh ta từng phản bội vợ tôi theo người đàn bà khác. Sau này, anh ta ly hôn nên đến gặp và van xin vợ tôi cho anh ta cơ hội. Vì còn yêu nên vợ đã mủi lòng. 

Họ lén lút qua lại, phản bội lại tình yêu của tôi. Bao năm qua tôi đi làm, kiếm tiền lo cho gia đình, không để vợ phải buồn hay thiếu thốn bất cứ thứ gì. Vậy mà kết quả tôi nhận được là gì?  

Dù vợ đã hứa từ nay sẽ không gặp anh ta nữa và xin tôi vì con cho cô ấy một cơ hội, nhưng tôi thực sự chỉ muốn lập tức ly hôn. Tôi phải làm sao đây?

Độc giả giấu tên 

Phát hiện camera ẩn trong phòng ngủ, cô gái không ngờ thủ phạm là hàng xóm

Ronaldo ghi hat-trick đầu tiên cho MU sau khi trở lại. Đây là hat-trick thứ 49 trong sự nghiệp của siêu sao người Bồ

“Thật hạnh phúc với hat-trick đầu tiên kể từ khi trở lại Old Trafford. Không gì có thể vượt qua cảm giác được trở lại sân và giúp đội bằng những bàn thắng cùng ảnh hưởng.

Chúng ta một lần nữa cho thấy, MUcó thể đánh bại bất cứ đối thủ nào trong bất kỳ thời điểm nào, miễn là làm việc cật lực và sát cánh cùng nhau.

Không có giới hạn nào dành cho Manchester United. Tiến lên nào, Quỷ đỏ!”.

Ronaldo tập trung ca ngợi sức mạnh MU, không đề cập đến việc trở thành cầu thủ ghi bàn nhiều nhất lịch sử bóng đá

Những lời chất lừ của Ronaldo chỉ nói về hat-trick và chiến thắng của MU cũng như nêu cao tinh thần chiến đấu của toàn đội. Anh không đả động gì đến kỷ lục (có lẽ sẽ ở một bài đăng khác).

Tuy nhiên, có thể thấy CR7 chủ đích muốn tập trung vào ‘cái chung’ là MU lúc này, với phía trước là trận chiến quan trọng khác – tranh vé tứ kết Cúp C1 với Atletico, thay vì nhấn vào ‘cái riêng’ kỷ lục của anh.

Hơn thế, bản chất của hat-trick vào lưới đối thủ trực tiếp Tottenham đưa MU chiếm lại vị trí thứ 4 Premier League, trở thành cầu thủ ghi bàn nhiều nhất lịch sử bóng đá vốn đã là câu trả lời hoàn hảo nhất của Ronaldo sau ồn ào vắng mặt ở derby Manchester.

L.H

Lịch thi đấu Ngoại hạng Anh vòng 30

Lịch thi đấu Ngoại hạng Anh 2021-2022 - Cập nhật lịch thi đấu và trực tiếp trên K+ vòng 30 Ngoại hạng Anh, đầy đủ và chính xác.

Người dân vẫn phải cài nhiều ví ít nhất 1-2 năm tới

Ví điện tử và thanh toán kỹ thuật số tại Việt Nam gia tăng mạnh mẽ, nhất là trong giai đoạn Covid-19. Một khảo sát của Visa vào quý 3/2020 trên 1.000 người Việt ở thành phố lớn lẫn nông thôn, nhiều độ tuổi và giới tình khác nhau cho thấy, hơn một nửa (51%) người được hỏi cho biết họ gia tăng tần suất dùng ví điện tử. Trong đó, tỷ lệ cao nhất là thanh toán QR Code (một hình thức thanh toán tại quầy dùng ví điện tử), với 55%.

Theo báo cáo của Boston Consulting Group, 49% khách hàng của các ngân hàng tại khu vực thành thị tại Đông Nam Á đã sử dụng ví điện tử, tỷ lệ này sẽ đạt 84% vào năm 2025.

Bản thân các ví cũng tăng trưởng mạnh. MoMo, ví dẫn đầu về lượng người dùng hiện nay, hiện đã vượt hơn 25 triệu tài khoản, hơn 100.000 điểm chấp nhận thanh toán, tăng trưởng tổng giá trị giao dịch tính hết 2020 gấp 3,5 lần năm trước đó.

Payoo cũng liên kết gần 20.000 điểm chấp nhận thanh toán trên toàn quốc, xử lý hơn 400 loại hóa đơn, dịch vụ từ hơn 350 nhà cung cấp khác nhau. Nền tảng này cũng kết nối với hơn 40 ngân hàng, đạt tỷ lệ tăng trưởng giá trị giao dịch 60% mỗi năm, với giá trị gần 100.000 tỷ đồng/năm được xử lý qua hệ thống.

Mặc dù tăng trưởng mạnh nhưng số lượng ví tại Việt Nam vẫn còn nhiều, phân mảnh. Có khoảng 40 ví điện tử và trung gian thanh toán phân bổ trên dân số hơn 97 triệu người. Điều này, theo ông Ngô Trung Lĩnh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần dịch vụ trực tuyến Cộng Đồng Việt (Payoo), là do thị trường ví điện tử tại Việt Nam còn trong giai đoạn sơ khai.

Ông Lĩnh cho rằng thị trường Việt Nam gần trăm triệu dân, mở rộng ra Đông Nam Á hơn 700 triệu dân, chủ yếu thanh toán tiền mặt, thì việc thu hút các tay chơi lớn tham gia thị trường ví điện tử là đương nhiên.

Các ví điện tử trong top đầu thị trường hiện nay có: MoMo, Moca, ZaloPay, AirPay, Viettel Pay, Payoo.

Trong đó, MoMo, Moca và ZaloPay mạnh ở mảng thanh toán tại quầy; Moca nắm trọn mảng đặt dịch vụ của Grab; AirPay là ví điện tử duy nhất của nền tảng thương mại điện tử có người dùng lớn nhất Việt Nam (Shopee), Payoo là nền tảng của các thanh toán dịch vụ (điện, nước, Internet,...). Mỗi ví có thế mạnh riêng nhưng chưa có ví nào đủ để chiếm lĩnh thị trường.

Như vậy, để không phải móc ví trả tiền mặt, người dùng ít nhất phải cài 2-3 ví điện tử để sử dụng được tất cả các dịch vụ hàng ngày như gọi xe, thanh toán dịch vụ, trả tiền tại quầy, mua sắm trên thương mại điện tử. Chưa kể những dịch vụ khác có thể phát triển trong tương lai.

Ông Nguyễn Bá Diệp (Phó Chủ tịch, đồng sáng lập Ví MoMo) cho răng trong 1-2 năm nữa thì ví điện tử sẽ phát triển rực rỡ. Khi đó thị trường sẽ sàng lọc để chỉ còn 3-5 ví chủ chốt.

Chờ cơ chế sandbox để nhiều người có cơ hội dùng ví điện tử

Tại Việt Nam, tỷ lệ người dùng smartphone đang có mức tăng rất mạnh. Theo thống kê của một số nhà mạng tỷ lệ khách hàng sử dụng smartphone đang tăng trưởng khoảng 20 - 30%/năm, đặc biệt là dòng smartphone có sử dụng 5G. Đây chính là cơ hội cho ví điện tử phát triển mạnh mẽ.

Để nhiều người dùng ví điện tử hơn, doanh nghiệp cần xây dựng hệ sinh thái rộng lớn, nhiều điểm chấp nhận thanh toán, công nghệ bảo mật tiên tiến. Về phía cơ quan quản lý, các ví cho rằng cần có cơ chế cởi mở vì ví điện tử vẫn rất mới mẻ tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Bá Diệp cho rằng không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới, sự phát triển của công nghệ, fintech,... luôn đi trước hành lang pháp lý. Sáng tạo nghĩa là tạo ra những cái mới, chưa từng có tiền lệ. Dưới góc nhìn của các nhà quản lý, những lo lắng về tác động xấu đến xã hội với những mô hình chưa có tiền lệ cũng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Tuy nhiên, bên cạnh các cơ chế quản lý rủi ro, ông Diệp nói hành lang pháp lý dành cho fintech cần có quan điểm khoan dung, dễ chấp nhận hơn.

Bà Trương Cẩm Thanh, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc công ty ZION, đơn vị chủ quản ví điện tử ZaloPay, kiến nghị tạo cơ chế thông thoáng để các doanh nghiệp phát triển. Vì ví điện tử là lĩnh vực mới nên các quy định nên theo hướng mở, tránh cứng nhắc dễ gây khó khăn trong quá trình phát triển.

“Không nên bắt buộc ví điện tử phải có liên kết tài khoản ngân hàng. Những ví không liên kết thì cho phép giao dịch với giá trị nhỏ. Như vậy, khách hàng dễ dàng tiếp cận với một phương thức thanh toán mới, đơn giản, thuận tiện, từ đó thay đổi thói quen dùng tiền mặt”, bà Thanh nêu ví dụ.

Ý tưởng của bà Thanh trên thực tế đã được áp dụng thử nghiệm trên Mobile Money mới được Thủ tướng cho phê duyệt triển khai thử nghiệm từ 9/3. Các tài khoản viễn thông không cần tài khoản ngân hàng, có thể được dùng để thanh toán cho các hàng hoá, dịch vụ có giá trị nhỏ.

Ngoài các dịch vụ hiện hữu, bà Thanh dự báo các nhu cầu mới sẽ xuất hiện như: dịch vụ trả sau, cho vay ngang hàng, cho vay tín dụng, bảo hiểm…, do vậy cần có những quy định thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ mới để đa dạng hóa sản phẩm, giúp doanh nghiệp tiếp cận người dùng tốt hơn.

“Để triển khai thành công thanh toán điện tử, cần có sự phối hợp nhiều bên từ Nhà nước, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, doanh nghiệp sử dụng dịch vụ,… mới có thể thuyết phục được người dân chấp nhận và sử dụng thường xuyên”, ông Ngô Trung Lĩnh kết luận.

Hải Đăng

Ví điện tử Make in Vietnam nhận đầu tư 18 triệu USD từ Hàn Quốc

Đầu năm đến nay, liên tục có những khoản đầu tư lớn từ nước ngoài đổ vào các công ty Fintech Việt Nam. Điều này cho thấy sức hấp dẫn và triển vọng rất cao của thị trường Fintech trong nước.   

Tôi hết lời giải thích với vợ. Tôi bảo, thời buổi bây giờ đàn ông không còn đưa hết tiền cho vợ như ngày xưa, rồi mỗi ngày lại ngửa tay xin vợ tiền tiêu vặt. 

Cả hai đều đi làm như nhau. Về nhà tôi cũng vẫn nấu cơm, rửa bát, có đẩy hết việc cho vợ như mấy ông chồng ngày xưa ăn xong lên ghế ngồi xỉa tăm, uống trà đâu.

Công bằng mà nói, việc nhà cả hai làm như nhau, thậm chí tôi còn thấy tôi phải làm nhiều hơn cô ấy. Chi tiêu tôi cũng đã nhận phần tiền nhà, điện nước mất 5 triệu đồng rồi. Nhà có 2 vợ chồng chỉ ăn bữa tối, tôi đưa cô ấy 10 triệu đâu phải là ít. 

Tôi nói một hồi nhưng cô ấy dường như không hiểu. Cô ấy bảo: “Tiền của đàn ông để ở đâu thì trái tim để ở đó”.

Tôi nghe mà thấy bực bội trong lòng. Bây giờ đưa hết lương cho vợ, đến lúc muốn biếu bố mẹ đẻ một vài triệu, tôi cũng phải ngửa tay xin cô ấy hay sao?

Phụ nữ luôn muốn tự chủ tài chính, hò nhau cất quỹ đen, quỹ đỏ, rồi bày nhau cách thu gom tài sản về tay mình, đề phòng chồng ngoại tình còn có đường lui.

Vậy tại sao đàn ông chúng tôi lại không được giữ tiền phòng thân sau khi đã thực hiện đầy đủ trách nhiệm với vợ con? 

Vợ chồng tôi đã lạnh nhạt với nhau được 3 tháng. Cô ấy giận dỗi, không thèm cầm 10 triệu tôi đưa nữa. Thành ra, ai về sớm thì người ấy đi chợ, nấu cơm, tự bỏ tiền riêng.

Là vợ chồng mà chúng tôi sống như 2 người xa lạ trọ chung nhà. Cô ấy còn nói nếu không thống nhất được chuyện này thì tốt nhất là ly dị. 

Tôi thực sự không muốn tình trạng này kéo dài nhưng cũng không muốn nhượng bộ. Sau khi đưa cho cô ấy 10 triệu/tháng và đóng tiền nhà, điện nước, tôi cũng chỉ còn vài triệu thôi. Cô ấy còn muốn thế nào nữa?

Theo các anh chị, tôi làm như thế đúng hay sai? 

Độc giả giấu tên

Thời trẻ liên tục đi vay, 9X rút ra bài học chi tiêu khi mắc khoản nợ lớn

Trước đây, người dân có quan niệm kị mua nhà vào tháng 7 âm lịch (hay còn gọi là tháng Ngâu) bởi cho rằng đây là tháng xấu, tháng xui xẻo. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, tháng Ngâu lại chính là tháng các chủ đầu tư “kích cầu”, tung ra những căn hộ đẹp nhất trong dự án, đồng thời đưa ra nhiều chính sách bán hàng hấp dẫn giúp người mua được tận hưởng nhiều ưu đãi hiếm có trong năm.

Đại diện một doanh nghiệp phân phối bất động sản cho biết, “Trước đây mọi người còn có quan niệm hạn chế mua nhà trong tháng cô hồn nhưng giờ mọi chuyện đã thay đổi. Khách hàng ngày càng thông thái và nhìn vào khả năng sinh lời hơn là những điều kiêng kị. Bởi vậy, tháng 7 âm lịch với nhiều chinh sách ưu đãi chính là thời điểm để họ đổ tiền vào bất động sản. Đây cũng là thời điểm ăn nên làm ra của giới đầu tư”’

Nổi bật trong đó phải kể tới dự án Eurowindow River Park với chương trình “Săn nhà tháng Ngâu - Lộc vàng may mắn” mang đến rất nhiều ưu đãi hấp dẫn dành cho khách hàng.

Eurowindow River Park tung nhiều chính sách hấp dẫn trong tháng Ngâu

Tháng Ngâu, Eurowindow River Park “đắt hàng”

Khu đô thị Eurowindow River Park được phát triển bởi Eurowindow Holding, sở hữu nhiều yếu tố “vàng” của một dự án bất động sản.

Tọa lạc tại vùng đất giao thoa giữa sông Hồng và sông Đuống, Eurowindow River Park nổi lên như một “viên ngọc quý” khó tìm giữa thủ đô đất chật người đông. Khu đô thị này nằm ngay chân cầu Đông Trù (Đông Anh), trên đại lộ Trường Sa - con đường hiện đại nhất thủ đô.

Từ đây chỉ mất 15 phút là bạn đã có thể tới phố cổ Hà Nội sầm uất, náo nhiệt hay sân bay quốc tế Nội Bài. Không chỉ có vậy, cư dân còn dễ dàng di chuyển đến các khu vực vui chơi, giải trí hấp dẫn khác như trung tâm thương mại AEON Mall, Savico Mega Mall... và sắp tới là Trung tâm Hội chợ, triển lãm Quốc gia, công viên Kim Quy.

Bên cạnh đó, chủ đầu tư đã khéo léo khi đưa không gian yên bình và hài hòa với thiên nhiên đậm chất Nhật Bản vào “khu vườn trên cao” tại khu vực nối giữa các toà nhà. Kết hợp cùng “Phố trong nhà” - Euro Town mang đậm phong cách châu Âu và hệ thống đầy đủ các tiện ích cao cấp như bể bơi bốn mùa, trung tâm thương mại... giúp người dân sống trong các căn hộ có “cả thế giới chỉ với một bước chân”.

Eurowindow River Park - “viên ngọc quý” bên bờ sông Hồng

Đặc biệt, trong tháng Ngâu, chủ đầu tư Eurowindow River Park dành tặng rất nhiều ưu đãi cho khách hàng. Cụ thể, với mỗi khách hàng ký hợp đồng mua bán trong tháng Ngâu sẽ được tặng 1 cây vàng 9999 và chiết khấu lên đến 3% giá trị căn hộ.

Ngoài ra, khách còn được Techcombank hỗ trợ toàn bộ lãi suất 0%, ân hạn nợ gốc và phí trả nợ trước hạn đến lúc nhận nhà. Trong trường hợp không sử dụng gói ưu đãi tài chính, khách hàng sẽ được nhận ngay 1 gói Smart Home trị giá 45 triệu đồng.

Vũ Minh

Thời gian qua, thực hiện nhiệm vụ Chính phủ và các Bộ TT&TT, Công Thương giao, các doanh nghiệp bưu chính đã tích cực triển khai nhiệm vụ đảm bảo vận chuyển và cung ứng thực phẩm, hàng hóa thiết yếu cho các địa phương đang giãn cách xã hội, trong đó có Hà Nội.

Thống kê cho thấy, tại 27 địa phương, các doanh nghiệp bưu chính đã thiết lập 4.346 điểm cung ứng hàng hóa thiết yếu. Theo số liệu tổng hợp từ 5 doanh nghiệp Vietnam Post, Viettel Post, Giao hàng nhanh, Giao hàng tiết kiệm và Netco, đến hết ngày 21/8, tổng khối lượng hàng hóa thiết yếu được cung cấp là 44.163 tấn.

Tại Hà Nội, từ ngày 24/7 cho đến 20/8, riêng 2 doanh nghiệp lớn Vietnam Post và Viettel Post đã cung cấp gần 5.500 tấn thực phẩm, hàng hóa cho người dân, qua 3 hình thức gồm bán hàng trực tiếp tại gần 300 điểm phục vụ, qua đường dây nóng và qua các sàn thương mại điện tử Postmart, Vỏ Sò.

Góp phần thay đổi thói quen mua sắm của người tiêu dùng

Với đợt thứ 2 Hà Nội áp dụng biện pháp giãn cách xã hội toàn thành phố, các doanh nghiệp bưu chính cho hay, phương án, kịch bản để tăng cường hơn nữa hoạt động vận chuyển, cung ứng nhằm đáp ứng nhu cầu hàng hóa, nhất là lương thực, thực phẩm cho người dân Thủ đô đều đã được tính đến.

Phó Giám đốc Bưu điện Hà Nội Bùi Văn Hoàng cho biết, thời gian tới, Bưu điện tiếp tục duy trì toàn bộ các điểm giao dịch đang cung cấp cấp dịch vụ bưu chính chuyển phát và hàng hóa tiêu dùng tại 30 quận, huyện. Đồng thời, phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp, kịp thời bổ sung hàng hóa tới các điểm bán hàng cũng như tích trữ đủ số lượng hàng để cung cấp trong trường hợp cần thiết.

Nhiều mặt hàng, từ lương thực thực phẩm, đồ thiết yếu đến các nông sản đặc trưng vùng miền cũng được Bưu điện Hà Nội phối hợp với các đơn vị khác trong Vietnam Post đưa lên sàn Postmart để người dân có thêm nhiều lựa chọn.

“Bưu điện Hà Nội đã cung cấp hàng hóa thiết yếu như rau, củ quả, trứng… cho cán bộ, nhân viên trong đơn vị mình để diễn tập dùng thử. Ngay sau khi quy định giãn cách siết chặt hơn, chúng tôi kích hoạt thêm 27 điểm cung cấp cửa hàng rau sạch trên địa bàn, tập trung vào các quận nội đô”, ông Hoàng thông tin thêm.

Kênh cung ứng thực phẩm, hàng hóa thiết yếu qua các sàn Postmart, Vỏ Sò sẽ được doanh nghiệp bưu chính tập trung triển khai trong thời gian Hà Nội tiếp tục giãn cách.

Khẳng định kênh bán thực phẩm, hàng thiết yếu qua sàn Vỏ Sò sẽ tiếp tục là phương thức chính được đẩy mạnh thời gian tới, đại diện Viettel Post cho rằng, trong gần 30 ngày Hà Nội thực hiện giãn cách vừa qua, kênh bán online đã phát huy tác dụng, với hơn 1.300 tấn hàng hóa được cung cấp.

Sản lượng hàng tiêu thụ qua Vỏ Sò hàng ngày đều tăng nhẹ và ổn định ở mức mỗi ngày hơn 50 tấn trong khoảng 10 ngày gần đây. Điều này, cho thấy người dân Thủ đô đang quen dần với phương thức mua hàng trên gian hàng trực tuyến.  

Những ngày tới, bên cạnh việc khuyến khích người dân thanh toán trực tuyến bằng các chương trình ưu đãi cho người dùng, sàn Vỏ Sò cũng thiết kế lại, làm mới nhiều combo thực phẩm, đồ dùng thiết yếu để người dân các địa phương đang giãn cách trong đó có Hà Nội có thể tiết kiệm hơn nữa thời gian lựa chọn và chi phí đơn hàng.

Thời gian kéo dài giãn cách tại Hà Nội, các doanh nghiệp bưu chính sẽ tiếp tục hợp tác với các siêu thị, chuỗi cửa hàng thực phẩm trong “vùng xanh” để gom đơn và phát hàng tới người tiêu dùng theo từng khu vực nhỏ.

Song song đó, các doanh nghiệp đã nâng mức độ an toàn phòng dịch cho đơn vị mình và khách hàng bằng việc cung cấp thêm trang bị bảo hộ chống dịch như mặt nạ chống giọt bắn, mũ bảo hiểm chống dịch... cho cán bộ công nhân viên, nhất là đội ngũ bưu tá, giao dịch viên.

Vân Anh

Hà Nội thiết lập các “vùng xanh”, doanh nghiệp bưu chính đổi cách giao hàng thiết yếu

Ngay khi Hà Nội lập các “vùng xanh” - khu vực không có ca nhiễm dịch, doanh nghiệp bưu chính đã thay đổi linh hoạt giải pháp giao hàng để đảm bảo cung ứng hàng thiết yếu cho những khu vực này, đồng thời tuân thủ quy định chống dịch.