Nữ sinh duy nhất đạt điểm 10 môn Lịch sử ở Quảng Nam

Vợ chồng Bi Rain - Kim Tae Hee.

Mẹ của Kim Tae Hee – bà Kim Oliva đã thay mặt hai vợ chồng để chuyển khoản tiền hỗ trợ Giáo phận và Đức Hồng y Yeom Soo Jeong – Tổng giám mục của Tổng giáo phận Seoul và cũng là người đứng đầu Ủy ban Đời sống Giáo phận.

Theo ý muốn của của Bi Rain và Kim Tae Hee, các khoản quyên góp sẽ được sử dụng để giúp đỡ các bà mẹ đơn thân và con cái của họ thông qua Ủy ban Đời sống Giáo phận và Ủy ban Phúc lợi Xã hội Công giáo Seoul, đứng đầu là CEO Hwang Kyung-won.

Khoản quyên góp này mang ý nghĩa “sự đóng góp đầu tiên trong cuộc đời” cho cô con gái thứ hai của họ em bé vừa tròn 100 ngày kể từ khi sinh ra.

Nam ca sĩ, diễn viên Bi Rain.

Trong quá khứ, năm 2017, hai vợ chồng họ cũng đã làm hành động tương tự khi chuyển 100 triệu won cho giáo xứ tượng trưng cho sự đóng góp đầu tiên của cô con gái đầu lòng. Em trai của Kim Tae Hee – Lee Wan và vợ của anh – một vận động viên golf chuyên nghiệp Lee Bo Mi, cũng tham gia quyên góp 15 triệu won (gần 300 triệu đồng) là một phần của lễ cưới cho phúc lợi xã hội Công giáo.

Em trai Kim Tae Hee - Lee Wan và vợ Lee Bo Mi cũng đã từng quyên góp cho giáo xứ để tượng trưng cho sự đóng góp đầu tiên của con gái đầu lòng.

Hà Hằng

Nhan sắc đỉnh cao của Kim Tae Hee khi sắp trở lại màn ảnh nhỏ

 - Sao Hàn 29/12: Ăn mặc giản dị, trang điểm nhẹ nhàng, nhưng bà mẹ 2 con Kim Tae Hee vẫn khiến nhiều người ghen tỵ với nhan sắc tươi trẻ của mình.

Cô thường xuyên khoe hình ảnh ngôi nhà rực rỡ sắc hoa dịp đầu năm mới.

Cây mai vàng khá to được Vũ Thu Phương lựa chọn để trưng bày tại phòng khách. Cô mong muốn gia đình mình có một năm mới rực rỡ như cây mai vàng này. Ngoài mai, Vũ Thu Phương cũng mua một cây đào khá to trưng ở phía ngoài trước cửa nhà, đặt cạnh hồ bơi.

Nhiều chậu cúc vạn thọ được đặt hai bên lối đi vào nhà. Dường như Vũ Thu Phương rất thích màu vàng nên cô mua rất nhiều loài hoa vàng để tăng thêm rực rỡ cho ngôi nhà.

Cây mai vàng nổi bật giữa phòng khách rộng của nhà Vũ Thu Phương. Bên trong ngôi nhà, cô còn đặc biệt mua một cây quất để trưng bày tạo không khí ấm cúng, đủ đầy nhưng vẫn vô cùng xanh mát cho tổ ấm của mình.

Một bàn uống nước được đặt giữa không gian xanh mát bên ngoài ngôi biệt thự. Ở một phía khác, Vũ Thu Phương đặt một bộ ghế sofa và trang trí đèn nháy lung linh không khác gì ngoài quán cà phê.

Không gian phòng bếp và phòng ăn vô cùng rộng rãi, thoáng mát. Đây là lần thứ 6 Vũ Thu Phương chuyển nhà đểphù hợp với công việc của hai vợ chồng và việc học hành của các con.

Hà Lan

Biệt thự đầy hoa nhà Quách Ngọc Ngoan và Phượng Chanel

 - Cặp đôi Quách Ngọc Ngoan và Phượng Chanel đăng tải hình ảnh biệt thự đầy ắp hoa tươi vui mắt ngày Tết.

Để nhảy tốt một điệu nhảy, bạn cần một mức độ kiên trì và siêng năng tương tự việc điều hành, quản lý và phát triển một doanh nghiệp thành công. Chủ tịch kiêm CEO Nhà xuất bản TrueLine Hajmil Carr từng chia sẻ: “Tôi thích trượt tuyết và mê mẩn điệu nhảy salsa. Những sở thích của tôi là một phần không thể thiếu giúp tôi làm việc hiệu quả”.

“Khiêu vũ là một sở thích giúp tôi trở thành người quản lý tốt hơn. Nó mang lại cho tôi một ngoại hình tuyệt vời, giúp tôi có nhiều năng lượng hơn trong suốt cả tuần. Đó cũng là một hoạt động vui vẻ giúp tôi giảm bớt căng thẳng để có thể suy nghĩ chín chắn hơn trong tuần tới” – CEO của UsersThink cho hay.

2. Yoga

Yoga mang lại sự thư giãn, sự tươi sáng và tích cực. Đây là môn thể thao hoàn hảo nếu bạn đang làm việc với những thứ liên quan tới hàng triệu đô la. Andrew Reich – nhà sáng lập, giám đốc điều hành của Dịch vụ sản xuất InTouch chia sẻ: “Yoga giúp tôi đưa ra những chỉ đạo và hỗ trợ cho nhân viên mà vẫn không gây áp lực cho họ vì những soi xét và những thứ tiêu cực mà một số người quản lý thường vấp phải. Yoga cũng mang lại năng lượng mà tôi cần để hoàn thành công việc của một ngày và tạo động lực cho nhân viên”.

3. Đọc

Đọc luôn luôn là một cách tuyệt vời để kiểm soát những căng thẳng. Nó cũng giúp mở rộng vốn từ và cải thiện chức năng nhận thức. Spencer X. Smith – phó chủ tịch phụ trách bán hàng của Công ty tư vấn Spencer X. Smith , giảng viên môn Kế hoạch kinh doanh và môn Marketing Internet ở ĐH Wisconsin chia sẻ về sở thích đọc sách của ông: “Tùy thuộc vào việc kinh doanh lúc đó của tôi, những cuốn sách tốt nhất trở thành thứ mà tôi cần. Khi thảo luận về những chủ đề đó, tôi cũng đưa ra một nguồn bên ngoài (ví dụ như từ một cuốn sách) để cuộc thảo luận có tính hợp tác hơn, chứ không phải như một chỉ thị”.

4. Tập thể thao

Nghe có vẻ kỳ lạ khi tập thể thao rõ ràng là chỉ mang lại một cơ thể khỏe mạnh. Nhưng không, tập thể thao có thể làm bạn trở thành một quản lý tốt hơn. Lãnh đạo một doanh nghiệp đòi hỏi cả thể chất khỏe mạnh và tinh thần sáng suốt. Monica Eaton-Cardone – quản lý cấp cao của Chargebacks911 thường xuyên thay đổi bài tập của mình để phù hợp với nhu cầu hiện tại của bà.

“Tập thể dục là niềm đam mê của tôi. Tôi không miễn cưỡng tập luyện để cải thiện sức khỏe hay giảm cân. Tôi không xem tập thể dục là hệ quả của việc ăn uống. Quan trọng nhất là tôi cảm thấy đầu óc cởi mở và tươi sáng khi bước chân vào văn phòng. Nếu không có những bài tập để xả hết những phiền muộn trong đầu, thì tôi không thể tương tác vui vẻ với nhân viên của mình”.

5. Đi du lịch

Đi du lịch giúp tạo tinh thần phiêu lưu và tò mò trong công việc. TJ Sassini – CEO của ZOZI.com là một người rất thích đi du lịch. Ông đã đặt chân tới hơn 30 quốc gia và vừa hoàn thành chuyến đạp xe một mình không hề có trợ giúp từ Bồ Đào Nha tới Ý, băng qua dãy núi Pyrenees.

Việc một doanh nghiệp đưa ra những quan điểm mới và không ngại ra khỏi vùng an toàn của mình là rất quan trọng. Nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành Acceleration Partners – ông Robert Glazer chia sẻ: “Du lịch là một sở thích đưa tôi ra khỏi văn phòng, cho tôi thời gian suy nghĩ về những bức tranh lớn và mang về những ý tưởng mới. Ngoài mục đích nghỉ ngơi, tôi cũng chủ động tìm kiếm nhiều cách để hòa đồng với nhóm của tôi thông qua du lịch”.

6. Làm vườn

Trong số những trải nghiệm làm vườn của Christopher Peck – giám đốc điều hành của Natural Investments, có cả những thành công và thất bại. Và việc điều hành một doanh nghiệp cũng có những thách thức tương tự.

“Thời gian tôi dành cho đất cát, cây trồng trong sân nhà mang lại nhiều lợi ích cho công việc của tôi. Những giờ làm vườn làm tươi mới cơ thể và tinh thần tôi. Nó cũng là thời gian rời xa công việc để tầm nhìn sáng suốt và cởi mở hơn”.

7. Viết blog

Viết blog thường xuyên về những trải nghiệm của mình với tư cách một chủ doanh nghiệp, Matt Rissell – CEO của TSheets – không chỉ giúp đỡ và truyền cảm hứng cho lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ hơn, mà nó còn giúp ông gợi nhớ về những thách thức mà ông phải đối mặt trong quá trình xây dựng một công ty công nghệ thành công bên ngoài Thung lũng Silicon.

8. Chơi cờ

Sở thích chơi cờ giúp nhà sáng lập ilos Sean Higgins đánh giá đúng những mất mát. Mỗi lần ông thua cuộc, ông đều học được điều gì đó.

“Bạn học rất nhanh mỗi lần sai lầm. Nhờ bài học này mà nhóm của tôi không e ngại sai lầm khi làm việc với tôi. Chúng tôi có thể cùng nhau đối mặt với những mất mát, học được những bài học và trở nên mạnh mẽ hơn trong những bước ngoặt tiếp theo”.

• Nguyễn Thảo(Theo Life Hack)

Xem thêm:

Các khách hàng trẻ ưa chuộng Cash App, Chime và PayPal hơn là các ngân hàng truyền thống lớn như Bank of America, JPMorgan Chase và Wells Fargo. Báo cáo của FICO chỉ ra 5 mối đe dọa đối với các ngân hàng truyền thống và công ty tín dụng, cũng như vạch ra các biện pháp cần làm để duy trì cạnh tranh.

Theo báo cáo, dù nhiều người tiêu dùng Mỹ hài lòng với dịch vụ và chất lượng của ngân hàng truyền thống và tổ chức tín dụng, tỉ lệ người trẻ lựa chọn fintech (công nghệ tài chính) làm ngân hàng chính đã tăng gấp đôi, ở mức 12% kể từ năm 2020. Hơn nữa, chỉ có 25% Gen Z dùng ngân hàng truyền thống làm tài khoản vãng lai chính, giảm từ 35% năm 2020. Đối với đối tượng Gen X và Gen Y, tỉ lệ giảm gần một nửa trong cùng kỳ. 47% lãnh đạo ngân hàng và tín dụng xem fintech là “nguy cơ đáng kể” trong thập kỷ tiếp theo.

Fintech đại diện cho các công nghệ tài chính mới, chẳng hạn thuật toán, máy học, trí tuệ nhân tạo có mục đích cải thiện việc sử dụng và phân phối dịch vụ ngân hàng, tài chính. Trong khi đó, các ngân hàng lớn tại Mỹ (megabank) đã tồn tại từ lâu và có hàng trăm (nếu không muốn nói là hàng ngàn) chi nhánh khắp đất nước, nhấn mạnh vào các sản phẩm, thông lệ và bảo mật ngân hàng truyền thống. Fintech có quy mô nhỏ hơn, hướng đến phục vụ những nhu cầu cụ thể của khách hàng, sử dụng công nghệ hiện đại nhất để cung cấp dịch vụ tức thì, chuyên biệt, thường với mức phí thấp hơn nhiều so với ngân hàng truyền thống.

Điểm hấp dẫn fintech với khách hàng trẻ có thể gói gọn trong một từ: cá nhân hóa. Khi ngân hàng chuyển đổi số từ chi nhánh lên trực tuyến (nhờ dịch Covid-19), người dùng trẻ tuổi muốn các dịch vụ tiện lợi hơn, cá nhân hóa hơn từ ngân hàng, đi kèm với các ưu đãi và giải pháp để giúp họ xây dựng và đảm bảo tương lai tài chính.

Báo cáo của FICO gợi ý ngân hàng truyền thống phải thay đổi để mang đến giá trị tốt hơn cho những người tiêu dùng thành thạo công nghệ ngày nay, “may đo” dịch vụ cho nhiều khách hàng ngách hơn. Thực tế, 56% ngân hàng Mỹ và 69% tổ chức tín dụng tham gia khảo sát cho biết họ đã thực hiện chuyển đổi số. Ngân hàng không bắt buộc phải chuyển đổi số toàn diện để cạnh tranh với fintech. Họ có cơ hội “phản công” trong các lĩnh vực như thấu chi, tiết kiệm và đầu tư; mua trước, trả sau.

Du Lam (Theo ZDN)

Công ty fintech nhảy vào hỗ trợ vốn vay cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Không tiếp cận được dòng vốn từ ngân hàng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay đã có giải pháp từ công ty fintech, nhưng làm sao để tiếp cận được những nguồn vốn này?