Trưởng Ban Tiếp công dân TƯ bị hành hung ngay tại trụ sở

Khi ở bên cạnh người mình yêu, chúng ta vẫn tìm thấy những phút giây hạnh phúc mà không cần những thứ xa xỉ. Ảnh: Một cảnh trong phim Love next door.

Có nhiều ý kiến về "dutch pay" (chia tiền khi đi ăn chung), nhưng vì nửa kia là người mà tôi thích nên tôi nghĩ thật tốt nếu cả hai cùng hướng về một tương lai tốt đẹp hơn. Nếu hẹn hò mà cứ phải chi tiền một cách vô tội vạ để thể hiện bản thân, đến nỗi không thể tiết kiệm nổi dù chỉ 50% thu nhập thì tôi còn cảm thấy khó chịu hơn.

Tôi nghĩ tốt hơn là khi hẹn hò hai người nên hợp tác với mục tiêu ‘cùng nhau tiết kiệm tiền’ bằng cách chia tiền trong các buổi hẹn, đồng thời cẩn thận để không chi tiêu quá mức. Dành thời gian để nói chuyện nghiêm túc với người kia rằng “Anh/em muốn tiết kiệm tiền. Đó là lý do tại sao anh/em muốn hẹn hò như thế này.”

Nếu đối phương là một người hiểu chuyện thì chắc chắn họ cũng sẽ sẵn sàng đồng hành cùng bạn. Trong giai đoạn này, điều quan trọng là hai bạn cần phải nói chuyện để hiểu nhau và tìm ra hướng chung. Chúng tôi đã cảm thấy rất hạnh phúc khi có thể hẹn hò một cách lý trí bởi vì cả hai đều có quyết tâm rõ ràng trong việc đầu tư vào tài chính và định hướng rõ về việc chúng tôi muốn tiết kiệm tiền.

Chi phí hẹn hò cơ bản cần được kiểm soát, nhưng những người dư dả về tiền bạc hơn có thể ga lăng hơn trong việc trả thêm chi phí. Đương nhiên sẽ có những lúc các bạn muốn tâm trạng được đổi gió hoặc muốn đi ăn món ngon đắt tiền, khi đó thì ai dư dả về tài chính hơn có thể chi thêm tiền để cùng nhau đi ăn thì cũng không sao cả.

Hơn nữa, đây là câu chuyện khi các bạn đang trong giai đoạn chăm chỉ để tiết kiệm tiền. Cuộc sống như thế này không kéo dài mãi mãi. Nếu bạn chăm chỉ tiết kiệm, bạn sẽ đạt được số tiền tích luỹ ở một mức độ nhất định và hình thành thói quen tiết kiệm tiền. Đến khi đó thì bạn có thể tiêu nhiều tiền hơn một chút cũng không sao.

Hiện tại, bạn đang tiết kiệm những khoản cơ bản và nếu có món gì đó mà bạn muốn ăn bạn vẫn có thể thưởng thức mà không ngần ngại. Tôi mất khoảng bốn năm nhưng đối với bạn chắc sẽ trải qua thời kỳ này nhanh hơn. Đến đây thì bạn cũng đã nghe vô số câu chuyện về những thất bại và trải nghiệm của tôi, vì vậy bạn cũng hãy cố gắng thật nhiều nhé.

Bây giờ tôi muốn chia sẻ cách làm thế nào để có một "mối quan hệ lành mạnh" hơn là câu chuyện về đầu tư. Tôi thực sự muốn khuyên các cặp đôi hãy tạo ra nhiều sở thích để các bạn có thể kết nối với nhau. Làm sao để hai bạn có thể thực sự trở thành “bạn thân”, khi ở bên cạnh nhau và cùng nhau làm những điều gì đó khiến các bạn cảm thấy hạnh phúc hơn bất kỳ ai khác.

Tôi là người luôn muốn hướng về một tương lai phát triển. Tôi luôn sống với suy nghĩ rằng mình sẽ phấn đấu để năm nay tốt hơn năm trước và cố gắng để mọi thứ trong cuộc sống của mình ngày càng phát triển hơn nữa. Tôi không ngừng đọc sách, nghiên cứu về đầu tư và tập thể dục để rèn luyện sức khỏe.

Bây giờ tôi có thể làm tất cả những điều này cùng với bạn trai của mình. Ngay cả việc nghiên cứu về đầu tư vốn buồn tẻ và nhàm chán thì khi được làm cùng với người mà mình yêu thương thì sẽ trở nên thật thú vị hơn.

Tôi vốn là người thích dành cả ngày ở hiệu sách. Khi hẹn hò, chúng tôi cùng nhau đến hiệu sách và ngồi đọc, và thật bất ngờ là anh ấy lại thích việc đó. Thay vì chỉ đưa cuốn sách ra và bảo đối phương hãy đọc đi, tôi nghĩ nếu bạn giải thích rõ để họ hiểu rằng tại sao việc đọc sách và việc nghiên cứu về đầu tư lại cần thiết đối với mỗi người, việc đó sẽ tạo ra sự thay đổi như thế nào đối với mỗi chúng ta, và cuộc sống của họ có thể cải thiện như thế nào nếu họ làm điều này, vậy thì đối phương cũng sẽ thích thôi.

Đó cũng là cách tôi nói chuyện với bạn trong cuốn sách này. Tôi nghĩ rằng việc khiến mọi người tự mình hành động thông qua sự thấu hiểu thay vì ép buộc là một phương pháp hiệu quả và lâu dài.

Xin đừng suy nghĩ theo hướng tiêu cực kiểu như “Tôi không hẹn hò vì tôi còn đang bận đầu tư”. Nếu bạn có một người đáng trân trọng ở bên cạnh cùng đồng hành, tôi hy vọng bạn sẽ tìm ra cách để thực hiện điều đó bằng suy nghĩ: "Tôi đang yêu người đó, và tôi cũng muốn cùng người đó đầu tư một cách hiệu quả." Bởi có một người ở bên luôn động viên ủng hộ bạn đã là một nguồn sức mạnh rất to lớn rồi.

Đáp án đề thi toán tốt nghiệp THPT quốc gia 2017 tất cả các mã đề

Lời giải tham khảo môn toán mã đề 118 tốt nghiệp THPT quốc gia 2017

Chiều 22/6, 866.000 thí sinh trên cả nước làm bài thi môn toán. Năm nay, lần đầu tiên môn toán được làm bài theo hình thức trắc nghiệm.

Để xét công nhận tốt nghiệp THPT, thí sinh học chương trình Giáo dục THPT phải dự thi 4 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp. Với thí sinh học chương trình giáo dục thường xuyên cấp THPT sẽ phải dự thi 3 bài thi, gồm 2 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp.

Các thí sinh được chọn dự thi cả 2 bài thi tổ hợp, điểm bài thi tổ hợp nào cao hơn sẽ được chọn để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT. Thí sinh giáo dục thường xuyên có thể chọn dự thi cả bài thi Ngoại ngữ, điểm bài thi này để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, không dùng để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT.

Để xét tuyển ĐH, CĐ, thí sinh đã tốt nghiệp THPT phải dự thi các bài thi độc lập, bài thi tổ hợp hoặc các môn thi thành phần của bài thi tổ hợp, phù hợp với tổ hợp bài thi, môn thi xét tuyển vào ngành, nhóm ngành theo quy định của trường ĐH, CĐ.

Bộ GD-ĐT cũng cho biết, các đơn vị hội đồng thi công bố và thông báo kết quả cho thí sinh vào ngày 07/7/2017.

Công bố kết quả xét công nhận tốt nghiệp THPT chậm nhất ngày 14/7/2017.

• BAN GIÁO DỤC

Vào hồi tuần trước, trong một bản báo cáo dài 7 trang được NSA đưa ra nhằm giải thích cho hoạt động giám sát người dùng trên internet của cơ quan này sau khi bị cựu nhân viên CIA Edward Snowden đưa ra anh sáng.

Báo cáo khẳng định, mỗi ngày có 1.826 petabyte dữ liệu được truyền tải trên Internet và NSA chỉ “chạm” vào khoảng 1,6% con số này. Trong đó, chỉ có 0,0004% được lựa chọn để phân tích và xem xét.

Tuy nhiên, thông tin của Wall Street Journalkhẳng định NSA đã kiểm soát tới 3/4 lưu lượng Internet toàn nước Mỹ “bao gồm cả các phương thức thông tin liên lạc của người nước ngoài lẫn người Mỹ”, mặc dù số lượng dữ liệu được lưu trữ và xử lý thực tế nhỏ hơn nhiều.

The Wall Street Journalcũng giải thích cách thức mà NSA lấy thông tin từ các nhà cung cấp dịch vụ mạng ISP. “Họ mệnh lệnh cho các ISP cung cấp các dữ liệu Internet mà họ khẳng định là có thể có các thông tin tình báo của nước ngoài”. Tiếp đó, họ sao chép lại các dữ liệu rồi tìm kiếm trên dữ liệu đó các thông tin họ cần. “Có thể là thông qua một địa chỉ email”, tờ báo giải thích.

NSA đang trở thành tâm điểm của những chỉ trích kể từ khi cựu nhân viên CIA Edward Snowden đưa ra ánh sáng hàng loạt chương trình và hoạt động giám sát người dùng của cơ quan này thông qua Internet cũng như các phương tiện liên lạc như điện thoại.

Tới nay, NSA vẫn khẳng định rằng, phạm vi của hoạt động giám sát chỉ nhằm vào các hoạt động khủng bố đe dọa an ninh của nước Mỹ. Tuy nhiên, dư luận Mỹ vẫn phản ứng rất dữ dội vì cho rằng, quyền tự do cá nhân của họ bị xâm phạm.

Lê Văn (Theo TechCrunch)  

Những năm gần đây, trong bối cảnh dịch bệnh và căng thẳng địa chính trị, chiến tranh thương mại, đã chứng kiến sự chuyển dịch mạnh mẽ trong chính sách phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, đặc biệt các nền kinh tế lớn như Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc, EU, Anh nhằm tái cơ cấu chuỗi cung ứng cũng như gia tăng khả năng chống chịu rủi ro nhằm phát huy tối đa tiềm năng phát triển.

Bà Lê Hoàng Oanh chia sẻ: “Với lợi thế địa chính trị, độ mở kinh tế, nguồn nhân lực cũng như nền tảng ban đầu của ngành bán dẫn điện tử đã được tạo dựng trong gần 20 năm qua, Việt Nam đang được đánh giá là điểm đến có tiềm năng, cạnh tranh để tham gia sâu hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu”.

Theo mục tiêu chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025 định hướng đến năm 2030, ngành công nghiệp bán dẫn điện tử phải là động lực của chuyển đổi số, giúp Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ, mô hình mới.

Bà Đỗ Thị Thu Hà, Phó Tổng Giám đốc, Trưởng Bộ phận Tư vấn Phát triển bền vững, Lãnh đạo Khối Cơ sở hạ tầng, Chính phủ và Y tế của KPMG Việt Nam nhận xét: “Việt Nam đang ở trong giai đoạn sản xuất hạn chế trong chuỗi giá trị toàn cầu (Global Value Chain – GVC)”.Trong giai đoạn này, hạ tầng chưa có sự sẵn sàng, thâm dụng lao động, công nghệ của nhà sản xuất chưa đạt đến mức độ tinh tế. Bà cho rằng, nếu chuyển lên giai đoạn cao hơn trong GVC, Việt Nam sẽ có nhiều lợi ích như biên lợi nhuận cao hơn, cơ hội kinh doanh mới, trở thành điểm đến hấp dẫn trong bối cảnh chuỗi cung ứng đa dạng hóa hoặc chuyển dịch, cải thiện điều kiện lao động.

Bà nhắc đến việc những thập kỷ vừa qua, doanh nghiệp trong và ngoài nước đã cam kết đầu tư lớn vào ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam mà Intel là một cái tên nổi bật. Bà Đỗ Thị Thu Hà chia sẻ, chỉ khi các nhà hoạch định chính sách, nhà quản lý tập trung giải quyết thách thức về hạ tầng, nhân lực, Việt Nam mới thoát khỏi bẫy của sản xuất hạn chế.

Chuyển đổi số trong sản xuất bán dẫn cần kiên quyết và lộ trình rõ ràng

Chuyển đổi số đang diễn ra trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả sản xuất bán dẫn điện tử. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện thành công. Theo ông Chong Chan Pin, Phó Giám đốc điều hành kiêm Tổng Giám đốc sản phẩm và giải pháp Kulicke & Soffa, để triển khai hiệu quả chuyển đổi số, cần có sự kiên quyết từ cấp lãnh đạo cao nhất và truyền xuống các nhóm thấp hơn; xây dựng lộ trình rõ ràng, có trọng tâm, trong khả năng của mình.

Từ kinh nghiệm chuyển đổi số tại Western Digital, ông KC Lau, thành viên ban cố vấn khu vực SEMI Sea, chia sẻ trước khi thực hiện, doanh nghiệp luôn phải nghĩ cách chuyển từ những phân tích mang tính dự báo sang phòng ngừa những vấn đề có thể xảy ra. Chỉ cần đi sai một bước sẽ phải trả giá đắt. Ngoài ra, các hãng cần chú ý đến chi phí vốn, tìm cách cải thiện hiệu quả sử dụng vốn.

Theo ông Hoàng Hưng Hải, Giám đốc Sản phẩm Qualcomm Việt Nam, nhiều khách hàng của Qualcomm muốn xây dựng khu công nghiệp để đón đầu cơ hội bán dẫn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Doanh nghiệp cần phải có lộ trình rõ ràng, tìm được đúng đối tác phù hợp để triển khai.

Còn theo ông Charles Kuo, Giám đốc dịch vụ tư vấn PacRim, Siemens Vietbay, văn hóa doanh nghiệp sẽ quyết định thành công hay thất bại. Chuyển đổi số nói thì dễ, làm mới khó. Xây dựng lộ trình có thể không tốn sức, song phần thực thi triển khai lại vô cùng khó khăn. Nếu không chuẩn bị sẵn sàng, khó có được thành công.

Trong quá trình chuyển đổi số, hạ tầng và nhân lực là hai cấu phần quan trọng. Chuyển đổi số có thể khiến nhiều người mất công ăn việc làm, nhưng cũng đồng thời xảy ra hiện tượng “chảy máu chất xám”. Đối với nhóm đầu tiên, các diễn giả đồng tình phải đào tạo, tập huấn để họ thích ứng với những giá trị gia tăng mới mà họ tạo ra. Theo ông Charles Kuo, nhà tuyển dụng cần định nghĩa lại, xác định lại công việc cho họ. Chẳng hạn, trước đây lập trình viên chuyên viết code, bây giờ là tối ưu hóa code.

Chuyển đổi số không phải là điểm đến mà là một hành trình. Cần con người trên hành trình đó. Nhân lực không thiếu nhưng điều cần quan tâm hơn là sử dụng họ như thế nào cho hiệu quả. Bên cạnh đó, với ngành bán dẫn nói riêng, cần trao đổi với các trường đại học, cơ sở đào tạo, xây dựng lộ trình trong 20 – 30 năm để phát triển nguồn nhân lực.

Nói về việc triển khai nhà máy thông minh ở Việt Nam, ông Hoàng Hưng Hải tiết lộ đã có nhiều khách hàng đến với Qualcomm và thông báo sẽ chuyển dịch sản xuất sang nước ta. Họ mong muốn Qualcomm hỗ trợ, gợi ý tìm kiếm đối tác, địa điểm phù hợp. Do đó, trong 3 năm tới, sẽ có nhiều nhà sản xuất có mặt tại Việt Nam, mang theo quy trình và công nghệ từ nơi khác đến, giúp Việt Nam tăng tốc quá trình triển khai chuyển đổi số. Chẳng hạn, nếu một nhà máy ở Đài Loan (Trung Quốc) đã triển khai giải pháp thông minh, họ sẵn sàng áp dụng tại Việt Nam. Từ đó, chúng ta có thêm giải pháp thông minh để phục vụ công nghiệp thông minh.

Bà Đỗ Thị Thu Hà cũng có chia sẻ tương tự khi các nước châu Âu, Mỹ đã tìm đến KPMG để bàn về kế hoạch chuyển sang Việt Nam, mang theo công nghệ số, giải pháp thông minh. Tuy nhiên, đại diện KPMG nói đây vẫn là một thách thức nóng và Việt Nam cần cải thiện hạ tầng, mức độ sẵn có của nguồn lực để nắm bắt cơ hội này.